壽山臺灣獼猴分群

摘        要

    獼猴屬(Macaca)主要分布於亞洲東部與南部及非洲的西北部。在世界上獼猴屬(Macaca)現存的19種物種中，其中以臺灣特有種動物之一的臺灣獼猴(Macaca cyclopis)，是最不為人所熟知者，所以臺灣獼猴(Macaca cyclopis)在瀕臨絕種的保育類動物之等級上區分，引起諸多的爭議，往往是與人的彼此利益相衝突所導致。往前人類無知及唯利是圖的濫殺及獵捕，以及臺灣獼猴棲息地經年累月地破壞殆盡與野生動物生態環境的日益惡化，因此將臺灣獼猴列在瀕臨絕種保育類動物的排行榜上。

    雖目前臺灣獼猴面臨在人類貪婪的禁錮及各色各樣的藉口壓力下，致使臺灣獼猴在野生動物瀕臨絕種保育類之等級區分上，引起諸多紛紛擾擾的爭議性。難道是與人類的彼此利益相衝突嗎？其實是人類利用各懷鬼胎的藉口，而侵犯或侵佔其棲息地所導致。可悲！可嘆！人類不知檢討及反省自己的所作所為，卻怪罪臺灣獼猴的肆虐不已。

    臺灣獼猴在整個生態系統上，有其不可抹煞的平衡角色及關鍵地位，及其生存於大自然的功能性及實在性，息息相關著未來人類生存的指標及里程碑。生存於自然界的臺灣獼猴能適應人類無知恐懼之善意與惡意的存在行為，且與人類和諧相處而共存共榮。為何人類不能適應享有動物權及土地權的臺灣獼猴存在呢？而尊重動物倫理及土地倫理的人文素養又何在呢？

    研究者始於1993年7月，平均每年觀察及追蹤，生活於野地且自由活動之壽山臺灣獼猴超過180天以上的長期野外研究。我們經由個體辨識，來確認社群成員組成之動態變化以及社會行為。但經時空環境的變遷所造成生態情境的破壞，往往影響臺灣獼猴的組織結構和社會行為模式的改變。就臺灣獼猴的組織結構及母系社會之群居生活，與群內成員變動，其各群之數量經常是變動不居的。

    壽山臺灣獼猴是群居性生活的野生動物，有相當明確的階級制度之社會結構與社會組織系統。其社群的社會組織與結構之大小可從11至93隻不等，在2002年3月的平均社群數為(  )( +_標準偏差，n=  )。其社群中之雌性成員，往往是留在出生社群中的母群「但亦有雌性成員離群的紀錄，尤其於發情交配區間，為(  )( +_ 標準偏差，n=  )，(  >  %，n= )為最高」，所以社群的社會組織與結構是以母系為主的社會形態。母系社會組織系統中，其社群內成員位階高低的階級制度，其決定權、選擇權、排斥權、接納權、息息相關著高位階之成年雌性成員的緊密性、團結性、結構性、組織性。其社群中之成年雌性成員的社會組織與結構之大小可從3至27隻不等，在2002年3月的平均社群數為(  )( +_標準偏差，n=  )，所以成年之雌性成員是社群組織結構穩定性的基礎。

    社群中之成年雄性及亞成猴之成員的社會組織與結構之大小可從3至19隻不等，在2002年3月的平均社群數為(  )( +_標準偏差，n=  )。雄性成員於(4-6歲)時之亞成猴，因其年齡漸長而慢慢地遷出其母群活動，為(  )( +_ 標準偏差，n=  )，但亦有(3歲)時之幼猴，隨其親緣關係之雄性成員遷出其母群活動，為(  )( +_標準偏差，n=  )。其成年雄性成員的社會組織與結構之大小可從2至12隻不等，在2002年3月的平均社群數為(  )( +_標準偏差，n=  )；及亞成猴成員的社會組織與結構之大小可從2至9隻不等，在2002年3月的平均社群數為(  )( +_標準偏差，n=  )遷出或為周邊雄猴群的一員；或為流浪雄性單性群的一員；或為流浪孤猴，直到能被另一群成年雌猴或核心雄猴群接納為止。

　　依分群的方式及分群之時機而言，及分群的因素，並藉此探討原群與分群者互動之情形。由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，致使猴群成員數量可能較其他地區猴群成員數量龐大，而延遲分群的時機，(81年至87年，有五群)，但今年成年雄猴之數量驟減，卻加速分群(88年有四群)。本文所探討的重點是以22群猴群而言：探討猴分群過程的共同因素及差異之所在。

一、緒言：

　　臺灣本島除人類以外，唯一的野生靈長類動物，就是臺灣獼猴(Macaca cyclopis)，屬於哺乳類動物中之靈長目、獼猴科(Cercopithecidae)、獼猴屬，是臺灣本省特有種動物之一 (Murie.1872 )，也是瀕臨絕種的保育類動物(Lee and Lin 1992)。據 Fooden( 1976 )的分類，臺灣獼猴屬於馬來猴系(包括馬來猴 M. fascicularis，恆河猴  M. mulata及日本獼猴 M. fuscata)中的一支，與恆河猴及日本獼猴之間的親緣關係相當密切(Mozawa et al.，1997； Cronin  et al.1980 )。

　　由於過去對臺灣獼猴的研究，以形態、生理、解剖與醫學方面為主(Pryor 1969 ；楊， 1983)，而與生態及行為有關的研究則相當有限(彭與賴，1968：Poirier and Davidson. 1979： 鄭，1989 )，佔有率大約低於10％；其中研究者早期又以日本的為多，本土的獼猴研究者與自然愛好觀察者非常少。

　　在此狀況下，臺灣獼猴詳細的族群生態、社會行為、社會結構、食性、習性、聲音...等資料，諸多闕如。近十餘年來，由於政府機關與學者對生物保育工作推展不遺餘力，才有一些臺灣獼猴的族群生態報告(吳與林，1987；李與林，1988；林等，1988 )；但僅有 Wu and Lin (1992) 在墾丁社頂長期追蹤一群獼猴生活史(後分為兩群)。但野生獼猴的蹤跡僅在少數偏遠地區或棲息地未被破壞之處的山區發現 (李與林，1988；Lee and Lin，1992)，如國家公園(林等，1988)與柴山(林與王，1991)，而後者更是長期研究猴群行為生態的絕佳地點(儲，1998)。林與王(1991)在壽山曾調查臺灣獼猴之族群分布，發現猴群有五群，至少有76隻；由於每日遊客上千，假日甚至可達萬餘人以上，因此人為衝擊對此地區將有相當的影響。

　　因此研究者自82年7月開始，在壽山長期觀察研究臺灣獼猴之族群生態、社會行為、社會結構、食性、習性、聲音...等。由於有關臺灣獼猴行為生態的資訊有限，常聽到一些不適用於臺灣獼猴行為之說法，或一些不切實際的論點與作法，及種種的迷思，而以訛傳訛。故先探討臺灣獼猴分群的方式及分群之時機而言，及分群的因素，再依序探討原群與分群者互動之情形。，期能藉以澄清觀念上與認知上的差距，由衷冀望壽山不僅是臺灣獼猴生存的樂園；也是民眾學習尊重與大自然與其他成員共享資源的機會。

二、研究方法：

　  壽山原屬軍事管制區，在野生動物保育法實施之後，部份地區於民國78年對一般民眾開放，即為一般民眾所稱的柴山。而本研究區包括北壽山(柴山自然公園與部份仍屬軍事管制區)，與南壽山，故以壽山稱之。自82年 7月開始，研究者六年多來，風雨無阻，每週除固定至壽山追蹤臺灣獼猴兩天以外，在臺灣獼猴交配季節與生育季及寒暑假皆加強觀察，平均每年觀察時間超過180 天以上。同時以餵食方式、馴化、接近與親近臺灣獼猴，進而熟識個體，目前幾能完全辨識壽山臺灣獼猴二十群之成年及亞成雄猴與雌猴的特徵及年齡。

　　猴群名稱則或依個體特徵、或依猴群初被發現或常活動的地點而命之(表一)。研究期間之前的資料，則參考林與王(1995)及老山友的資料。從1995年一月開始，至1999年十一月底，每次遇見猴群時，依成員個體特徵及年齡來確認猴群，並紀錄時間、地點、猴群成員組成及行為，特別紀錄各群之分群時機與方式的狀況。

三、研究結果與討論：

　　臺灣獼猴的組織結構及母系社會之群居生活，與群內成員變動，其各群之數量經常是變動不居的。當猴群數量多時，群內競爭增強，常由一群分為二群( Dittus，1988)，活動範圍因而自然擴大。

　　但由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，致使猴群成員數量可能較其他地區猴群成員數量龐大，而延遲分群的時機； 81.02 阿醜群分出殘障群、 83.02 二四六群分出相思台群、85.02.03 大群分出野猴王群、86.05.14 缺嘴群分出新缺群、87.10.04 大群分出老六群。但今年成年雄猴之數量驟減，卻加速分群：88.06.24青驚群分出類青王群、88.08.19 管三哨群分出海哨群、88.11.07 開心谷群分出小開心群、 88.11.24阿醜群分出類日本群。(其中阿醜群與大群有分出二群之紀錄)。

　　臺灣獼猴社會結構：臺灣獼猴大多過著群居的生活，有相當明確的階級制度與組織的社會。猴群是以母系為主的社會形態，亦即雌性成員留在出生的母群；或位序的高低之決定權亦在於雌性成員，而漸年長的雄性成員在亞成猴(3-6歲)時，慢慢地離開原群活動，或為雄單性群的一員；或為群外孤猴；或為流浪孤猴，直到能被另一群雌猴接納為止，有的終身為流浪孤猴。猴群的大小可從8至100隻，在1999年11月的平均猴群數為　( +          標準偏差，n=       )。穩定的臺灣獼猴社會組織通常包括：

　 1)、群內與周邊雄猴：核心雄猴為一隻象徵性的猴王，及一或數隻的副手，猴王帶領猴群移行與活動(發情交配期例外)而副手大多殿後，照顧落後之幼猴；遇牠群侵犯時，猴王和 副手則擔任防衛保護猴群的責任，並驅離群外孤猴或流浪孤猴。雄性成員較多的猴群還包括： 1至 10隻之周邊的群外雄猴，擔任前哨警戒與防衛的任務；3至13隻之周邊的雄性單性群則負責棲息地的固守，防止別群入侵其勢力範圍或於移行與活動時，亦擔任前哨警戒與防衛的任務，及驅趕者的角色。

　 2)、群內雌猴：擔任保護幼猴與嬰猴的角色外，並負責驅離別群之群外雄猴；或與別群雌猴相鬥之任務。棲息時位序高之雌猴與幼猴圍繞在猴王四周，位序低之雌猴與幼猴則分開較散於四周，亦擔任警戒與防衛的任務；移行與活動時，位序高之雌猴與幼猴則緊跟隨於猴王之後，位序低之雌猴與幼猴則較分散或殿後。

　3)、群外孤猴則環伺於該群之群外，展現其交際行為，伺機進入群內與雌猴交配或藉此提高位序，進而謀奪王位。

　4)、流浪孤猴則不屬任何一群，常環伺於各群，處處展現其交際行為，伺機進入群內與雌猴交
配，直接謀奪王位。

　　臺灣獼猴之社會結構除群外孤猴及流浪孤猴外，大多過著以母系為主的群居生活，由雌猴與嬰幼猴及一隻象徵性的猴王和多隻雄猴所組成的群體，有相當明卻的階級制度與組織。其母系的社會組織，在猴王為王位爭奪過程中，處於關鍵的地位外。母系社會中的親緣關係，正關係著彼此位階的高低及資源分配的均勻；位階高的親緣團體，往往決定該群的資源分配。依臺灣獼猴的

社會組織除猴王外，尚有副手及群內、外雄猴及群外孤猴或流浪孤猴、及雄單性群的結構。群外雄猴、或群外孤猴或流浪孤猴，雖經猴王的同意入主群內，但其交際行為的運用，亦視雌猴的接納程度如何，否則遭驅逐，造成群內成員變動，而群內與周邊雄猴的遷出及遷入的頻繁。雖以母系為主的群居生活，但亦有成年雌猴的遷出與遷入的存在；及由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，造成短時間的分群，而後又遷往原群，不在本文敘述之。

    現將影響臺灣獼猴之分群的時機及分群之方式，及分群的因素條列於下：

(一)、臺灣獼猴分群的時機：依分群的月份而言，二月份有三群、五月份有一群、六月份有一群、八月份有一群、十月份有一群、十一月份有二群，其在發情、交配期，佔　%；於生育期，佔 %。此二時期正是猴王產生與更替的頻繁之際，亦是猴王對群內成年雌猴的臣服之時。所以，成年雄猴及成年雌猴的發情、交配期，及成年雌猴的生育期，是臺灣獼猴分群的最佳時機。

(二)、臺灣獼猴分群之方式：

　1. 分群由群內副手或成年雄猴帶領成年雌猴離開原群者的有：野猴王群、老六群。

　2. 分群由群外孤猴或流浪孤猴而帶領成年雌猴離開原群者的有：類青王群、海哨群。

　3. 分群由數名雌猴先與原群分開，群外孤猴或流浪孤猴再加入者的有：新缺群、小開心群。

　4. 分群由數名雌猴先與原群分開，原群之群內、外雄猴及群外孤猴或雄單性群再加入者的有：殘障群、相思台群、類日本群。

　5. 成年雌猴一次整批遷出者的有：殘障群、相思台群、新缺群、類日本群。

　6. 成年雌猴陸續陸續分次遷出者的有：野猴王群、老六群、類青王群、海哨群、小開心群。

　7. 部份成年雌猴遷出後又回原群者的有：新缺群、類日本群。

　8. 成年雌猴遷出後又回原群再回分群者的有：老六群。

　9. 成年雌猴一次整批遷出又回原群者的有：阿醜群、二四六群、乖乖群、青驚群、開心谷群。

(三)、臺灣獼猴分群的因素：

　1)成年雌猴數量的多寡：當群內雌猴增多時，彼此間形成次團體，群內競爭增強及資源分配，產生排擠的現象。當群內成年雌猴數量的多時，容易造成分群，如大群分出野猴王群當時成年雌猴數量為19隻、缺嘴群分出新缺群當時成年雌猴數量為13隻、大群分出老六群當時成年雌猴數量為20隻、青驚群分出類青王群當時成年雌猴數量為18隻、開心谷群分出小開心群當時成年雌猴數量為26隻、阿醜群分出類日本群當時成年雌猴數量為16隻。

　　此時猴王對該群的經營與管理欠佳或本身的交配能力不足，除王位岌岌可危外，亦造成該群成年雌猴的遷出及形成分群的現象。目前有二群其成年雌猴數量超過13隻以上，正在蘊釀分群中。如分群後，分群者之群內成年雌猴數量少，群內競爭降低，享受較多的資源分配。　

2)成年雌猴的年齡：臺灣獼猴大多過著以母系為主的群居生活，其成年雌猴居於關鍵性的地位，成年雌猴隨著歲月的增長，其位階往往變得較低，尤其本在該群位階就低者，處在永不翻身的境地，於是試著與較親緣的成年雌猴，共同結伴遷出而形成分群。依 9 群，計　隻成年雌猴的平均年齡超過　歲，佔　　%。

　3)成年雌猴位階高低：依11群之原群其成年雌猴位階高的變動率小＜於 %；9群之分群其成年雌猴位階低的變動率小＞於　%。可知成年雌猴位階高者於群內少有變動，於群內競爭及資源分配上，佔有絕對的優勢；成年雌猴位階低者，居於劣勢的地位，怎能長期的忍氣吞聲呢？雖在發情、交配期或新猴王產生時，位階在中下階級者，其位階雖有變動，卻也無法晉升至高層的位階，倒不如趁各種機會下分群，重新分配資源及位階，何樂而不為呢？

　4)成年雌猴間的親緣關係：母系社會中的親緣關係，正關係著彼此位階的高低及資源的分配。位階高的成年雌猴，其繁衍的下一代位階亦高，如此形成高位階的次團體親緣，為了本身既得的各種利益，具有決定的分配資源的權利，甚至猴王的更替與產生，都要看位階高的次團體親緣之臉色與接納程度；再加上位階高的成年雌猴具有交配的選擇權。低位階的次團體親緣，長期在資源的分配不公平下，自然地遷出而分群。

　5)猴群數量的多寡：大群分出野猴王群當時猴群數量為78隻、缺嘴群分出新缺群當時猴群數量為45隻、大群分出老六群當時猴群數量為97隻、青驚群分出類青王群當時猴群數量為68隻、開心谷群分出小開心群當時猴群數量為79隻、阿醜群分出類日本群當時猴群數量為56隻。其猴群都達45隻以上。依此而論當猴群數量達到某一程度時，群內競爭定會增強及資源分配上的問題，是很容易造成分群的跡象。也許由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，致使猴群成員數量可能較其他地區猴群成員數量龐大，而延遲分群的時機，(81年至87年，有五群)，但今年成年雄猴之數量驟減，卻加速分群( 88年有四群 )。

　6)照顧嬰猴及幼猴的行為：成年雌猴位階低者，居於劣勢的地位，往往享受不到應有的資源分配，尤其在群內雌猴增多時，彼此間形成次團體，群內競爭增強，其所繁衍的下一代，在世襲的觀念下，常受高位階的次團體親緣的排擠，隨著成年雌猴的遷出而分群，其位階亦隨著變動，重新洗牌而有所調整。臺灣獼猴嬰猴的成長，是在團體生活中彼此的遊戲中學習，當遷出而分群時，覺得嬰猴缺乏學習的對象與機會，會再度遷回原群。

　7)活動範圍的界限與間隔：壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發及人類的濫墾與濫伐，致使棲地植被變更，而導致活動範圍的重複，棲息地的重疊，移行及覓食路線的交叉重複，而延遲分群的時機。

　8)野生食物的來源：臺灣獼猴的食性主要為植物性，但也吃一些小昆蟲等十幾種或食土行為，這種多樣化的食性，及其成群的習性與活動能力，於壽山整個生態系而言，臺灣獼猴有其不可抹煞其存在價值與功能。壽山野生植物分布廣闊，目前調查及紀錄壽山臺灣獼猴可食植物的果實、根、莖、葉、花等可多達140種以上，自然因素使果樹有季節性的變化而使食物組成不同。在野生食物的來源的充裕及處處有食物下，猴群個個能溫飽的環境，分群後也能生活，所以在種種因素的驅動下，易造成分群。

　9)人類的餵食行為：壽山臺灣獼猴天一亮，即外出覓食的生活模式，當行經路線遇到熟識者餵食者時，會歡呼地滯留就食，及熟識者的呼叫聲，有時亦會使其被動地改變移行路線與活動範圍。在人類的餵食行為下，其所提供的食物，使猴群處在何群都有食物的來源，又何必分群呢？如分群出去，即為弱勢猴群常遭強勢猴群的驅趕，豈不是自討苦吃？而延遲分群的時機。

　10)成年雄猴的遷出與遷入：臺灣獼猴社會結構，有相當明確的階級制度與組織的社會。而漸年長的雄性成員在亞成猴(3-6歲)時，慢慢地離開原群活動，或為雄單性群的一員；或為群外孤猴；或為流浪孤猴，直到能被另一群雌猴接納為止，有的終身為流浪孤猴。群內成員變動，其各群之數量經常是變動不居的。在成年雄猴及成年雌猴的發情、交配期，及成年雌猴的生育期，又是臺灣獼猴分群的最佳機。成年雄猴的遷出與遷入的頻繁時，易造成低位階的次團體親緣之見機行事而見異思遷，在各種條件的俱備下，易造成猴群的分群。

　11)數量方面：分群後，原群的數量會驟減，可減緩群內的競爭等。分群者剛開始數量不多，須經過一段艱困的歲月，亞成及成年雄猴的遷入或成年雌猴遷入及生育，數量才會增加，而且是非常緩慢的。如殘障群、新缺群。

　12)嬰猴的照顧與性別死亡：臺灣獼猴的社會組織是母系社會，在猴王為位爭奪過程中，高位階的成年雌猴及次團體親緣，處於關鍵的地位。猴王只是權力的象徵，居於領導的地位，猴王的職責，除擔任驅趕者角色外，亦保護群內幼猴及嬰猴的安全為主要的職責。當群內有嬰猴的受傷或死亡時，除猴王之王位是岌岌可危外；再加上群內沒有領導中心或成年雄猴遷出的頻繁等，往往
給予群外孤猴或流浪孤猴及群外雄猴的合力有機可趁，此時亦是最容易造成分群的時機。

　13)亞成雌猴雄猴幼猴數量：遷出之低位階的次團體親緣，其跟隨的嬰幼猴的位階亦隨著變動，重新洗牌而有所調整。但跟隨著成年雌猴而遷出的大多為雄嬰幼猴，九群中雄幼猴佔　% ；雌幼猴佔   %，雄嬰猴佔   %；雌嬰猴佔   % ，其中雄幼猴佔   % 為最高，在性別上的多寡差異，分群後的成年雌猴，可藉雄幼猴的成長來穩固其位階。亞成猴(3-6歲)時，慢慢地離開原群活動，分群後隨著成年雌猴而遷出的雄幼猴亦算是提早的遷出。

　14)成年雌猴的生育情形：遷出之低位階的次團體親緣，其成年雌猴除年齡較老外，大多是今年流產、或未懷孕、或嬰猴死亡、或失蹤者，佔本群的   %；佔 9群的   %。這些本是於該群中低位階的成年雌猴，又發生其次團體親緣之成員的減少，其位階顯得更低，分配的資源更少，於群內競爭中常受排擠，此現象易造成低位階的次團體親緣之遷出而分群。

　15)猴王的更替及成年雄猴與成年雌猴之數量比：依臺灣獼猴的社會組織除猴王外，尚有副手及群內、外雄猴及群外猴或流浪孤猴、及雄單性群的結構。當群內成年雄猴因遷出或失蹤，其數量減少與群內成年雌猴之比，形成差距時，此時正是別群成年雄猴因遷入，及群外孤猴或流浪孤猴頻頻叩關之際，除間接威脅猴王的地位外，卻也直接影響分群的因素，如分群為猴王時，群內成年雌猴位序的變動及資源的重新分配，更可避免近親交配。今年成年雄猴與成年雌猴之數量比，呈現為一比二的現象，除造成猴王的更替頻繁外，如缺嘴群、二四六群、相思台群、殘障群、乖乖群、大群、斷掌群、萎縮群、老六群、類青王群、小開心群、類日本群，亦有諸多的回鍋猴王，如相思台群、殘障群、大群、斷掌群、類青王群；也直接影響加速分群，如青驚群分出類青群、管三哨群分出海哨群、開心谷群分出小開心群、阿醜群分出類日本群。

　16)時間的間隔：當猴群數量達到某一程度時，群內競爭定會增強及資源分配上的問題，事實是容易造成分群的跡象。壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發及人類的濫墾與濫伐，致使棲地植被變更等，卻也延緩分群的時機。但今年在於成年雄猴與成年雌猴之數量比，呈現為一比二的現象，卻加速分群。所以分群存在諸多的變動因素，但分群的時間間隔是不定的。　　

由上述因素的探討，可知臺灣獼猴之分群現象，本來就存在，並藉此探討原群與分群者互動之情形。

　1. 活動範圍的重複，彼此間活動接近，原群只會驅離分群者，而不會彼此間爭鬥，或分群者主動避開。原群活動範圍較廣闊，分群者活動範圍較狹隘，有時分群者會緊隨原群活動。

　2. 棲息地的重疊，彼此間相安無事，各據一方棲息或夜宿。

　3. 移行及覓食路線的交叉重複，就食時分群者會尊重原群，主動避開、等待，不會與原群爭食。

　4. 分群者遭別群驅趕時，原群會助分群者一臂之力，合力驅趕別群。

　5. 原群的猴王及群內、外雄猴只會驅趕分群者之猴王或群內、外雄猴，不會驅趕分群者之成年雌猴及幼嬰猴。

　6. 當原群猴王不在時，原群與分群者之成年雌猴及幼嬰猴，彼此間相互交誼，互通訊息，和諧相處。

　7. 當原群猴王及群內、外雄猴不在時，原群與分群者之成年雌猴，彼此間相敬如賓。

　8. 當原群猴王及群內、外雄猴不在時，原群與分群者之幼嬰猴，彼此間相互理毛、嬉戲、跨騎等親蜜行為，宛如彼此又是一家人。

　9. 當原群及分群者猴王都不在時，群內雄猴可遊走兩方與成年雌猴交配。

　10.當原群猴王不在時，分群者會趁機與原群成年雌猴交配。

　11.原群分群者的習性及食性頗為相似。

　12.分群者之成年雌猴的面貌、特徵極為類似，具親緣關係。

　　壽山臺灣獼猴與人類和諧相處，共享這一片山林，此是我們應該努力的目標。壽山臺灣獼猴為原住猴，依年齡判別部份臺灣獼猴都已超過十歲，早在柴山自然公園開放之前，就已存在的事實，是不可否認的。臺灣獼猴成年雌猴一年僅生一胎，有的兩年或三年才生一胎，甚至有的四年才生第一胎，並有自然因子的限制(如氣候)導致嬰猴的死亡，再加上棲地植被變更及各種群間競爭的影響，臺灣獼猴數目近幾年來的增加非常有限。

　　雖有部份人士認為臺灣獼猴的存在，不但與人爭生存空間，也威脅到人類的權益。目前並無任何壽山臺灣獼猴經營管理的方針與草案，對遊客與獼猴也無任何的保護措施或規範可依循。部份遊客常在施比受更有福的觀念上，產生任意餵食的行為，但應先瞭解臺灣獼猴的食性、習性、聲音的辨識、肢體語言的動作及社會行為與結構等，更不可有寵物心理與攻擊、干擾、鄙視的心態與行為，否則臺灣獼猴會模仿人類的行為，以其人之道；反其人之身，造成彼此間不必要的傷害與困擾！是誰對？是誰錯？最需要教導也僅遊客能被教導，想必大家都心知肚明！而這也是最不容易做的事！往昔許許多多的問號與認知上的差距，已深值人心，此乃建立在沒有與壽山臺灣獼猴親近，缺乏如同對家庭中成員般的長期觀察及探討的結果。

　　 一些事件，再經新聞媒體或報章雜誌的大肆報導，以訛傳訛所造成的種種偏見與私見，甚至造成群眾語言上的暴力與衝突。所以不管登山的目的何在？都應有包容心的雅量與風度。壽山臺灣獼猴整個族群的數量，在這些年中增加的原因，主要是新猴群的發現，這當然是由於辛苦的研究調查，以懂得臺灣獼猴的習性及食性，用聲音的辨識，再加上地毯式的搜索方式，而發現新猴
群，並不是臺灣獼猴很會生，一下子暴增的。有些人士批評餵食臺灣獼猴，結果會使猴群數量急速的增加、過度倚賴人類餵食，進而喪失謀生能力等等，這些迷思都是因為沒有深入地瞭解與探討臺灣獼猴的族群生態的結果。

　　壽山臺灣獼猴的分群因素及互動，並非僅單一受控於餵食者的行為，而是自然界各種自然因子或人為因素的多寡之間的交互作用、相互牽動的一個綜合結果與機制。每當上山觀察研究及追蹤猴群時，看到無知貪婪的人類，盜採及販賣可食性或作為藥用的植物，濫闢登山路線，及各個佔地為王，而濫伐樹木，開闢或增建休息區或運動場所，破壞猴群之棲息地，致使猴群流離失所而居無定處，卻誤認猴群及數量的急速增加。

　　有鑑於此，茲探討壽山臺灣獼猴的分群因素及彼此互動行為，其中影響最大的是人類所作所為及心態。並藉此告知文明人，地球只是所有人類賴以生存的地方，地球上的草木萬物都與人類息息相關；人類有登山運動的權利，但也有愛護地球，珍惜自然的責任及素養，如果恣意妄為破壞生態環境，必將導致全體人類極大的浩劫，後代子孫也會生活在空氣汙濁及充滿垃圾的惡質環境中，不可不慎啊！

　　但自七十八年部份開放以來，經人類的踐踏與蹂躪，壽山孕育大自然無數的生命及自然生態資源豐富，卻逐漸地受到有形的破壞及無形的殺手，而走向資源枯竭與生態毀滅的憂慮，使整個生態環境與自然景觀已今非昔比，面目全非了。其實此種情形，有心人士與有關單位一再呼籲，其效果不佳，還是我行我素，有過之而無不及，無知的行為使生態系之潛在危機，步步走向萬劫不復的境地。

　　就目前而言：其整個生態環境可早已列為保護區、環境教育區等，在此過渡的階段，應有一套有效的經營與管理．並劍及履及地實行，否則為時已晚，再談復育工作，那談何容易？今日不做，明日就會後悔！藉此篇報告，除對臺灣獼猴有近一步的認知與瞭解外，更盼喚醒人類的良知，保育壽山整個生態環境與自然景觀，以達自然資源的永續利用。

四、參考資料：(略)