壽山臺灣獼猴成年及亞成雄猴遷出與遷入的探討
摘 要
獼猴屬(Macaca)主要分布於亞洲東部與南部及非洲的西北部。在世界上獼猴屬(Macaca)現存的19種物種中，其中以臺灣特有種動物之一的臺灣獼猴(Macaca cyclopis)，是最不為人所熟知者，所 以臺灣獼猴(Macaca cyclopis)在瀕臨絕種的保育類動物之等級上區分，引起諸多的爭議，往往是與人的彼此利益相衝突所導致。往前人類無知及唯利是圖的濫殺及獵捕，以及臺灣獼猴棲息地經年累月地破壞殆盡與野生動物生態環境的日益惡化，因此將臺灣獼猴列在瀕臨絕種保育類動物的排行榜上。
雖目前臺灣獼猴面臨在人類貪婪的禁錮及各色各樣的藉口壓力下，致使臺灣獼猴在野生動物瀕臨絕種保育類之等級區分上，引起諸多紛紛擾擾的爭議性。難道是與人類的彼此利益相衝突嗎？其實是人類利用各懷鬼胎的藉口，而侵犯或侵佔其棲息地所導致。可悲！可嘆！人類不知檢討及反省己的所作所為，卻怪罪臺灣獼猴的肆虐不已。
臺灣獼猴在整個生態系統上，有其不可抹煞的平衡角色及關鍵地位，及其生存於大自然的功能性及實在性，息息相關著未來人類生存的指標及里程碑。生存於自然界的臺灣獼猴能適應人類無知恐懼之善意與惡意的存在行為，且與人類和諧相處而共存共榮。為何人類不能適應享有動物權及土 地權的臺灣獼猴存在呢？而尊重動物倫理及土地倫理的人文素養又何在呢？
研究者始於1993年7月，平均每年觀察及追蹤，生活於野地且自由活動之壽山臺灣獼猴超過180天以上的長期野外研究。我們經由個體辨識，來確認社群成員組成之動態變化以及社會行為。但經時空環境的變遷所造成生態情境的破壞，往往影響臺灣獼猴的組織結構和社會行為模式的改變。
壽山臺灣獼猴是群居性生活的野生動物，有相當明確的階級制度之社會結構與社會組織系統。其社群的社會組織與結構之大小可從11至93隻不等，在2002年3月的平均社群數為( )( +_標準偏差 ，n= )。其社群中之雌性成員，往往是留在出生社群中的母群「但亦有雌性成員離群的紀錄，尤其於發情交配區間，為( )( +_ 標準偏差，n= )，( > %，n= )為最高」，所以社群的社會組織與結構是以母系為主的社會形態。母系社會組織系統中，其社群內成員位階高低的階級制度，其決定權、 選擇權、排斥權、接納權、息息相關著高位階之成年雌性成員的緊密性、團結性、結構性、組織性 。其社群中之成年雌性成員的社會組織與結構之大小可從3至27隻不等，在2002年3月的平均社群數為( )( +_標準偏差，n= )，所以成年之雌性成員是社群組織結構穩定性的基礎。
社群中之成年雄性及亞成猴之成員的社會組織與結構之大小可從3至19隻不等，在2002年3月的平均社群數為( )( +_標準偏差，n= )。雄性成員於(4-6歲)時之亞成猴，因其年齡漸長而慢慢地遷出其母群活動，為( )( +_ 標準偏差，n= )，但亦有(3歲)時之幼猴，隨其親緣關係之雄性成員遷出其母群活動，為( )( +_標準偏差，n= )。其成年雄性成員的社會組織與結構之大小可從2至12隻不等，在2002年3月的平均社群數為( )( +_標準偏差，n= )；及亞成猴成員的社會組織與結構之大小可從2至9隻不等，在2002年3月的平均社群數為( )( +_標準偏差，n= )遷出或為周邊雄猴群的一 員；或為流浪雄性單性群的一員；或為流浪孤猴，直到能被另一群成年雌猴或核心雄猴群接納為止 。
就臺灣獼猴的組織結構及母系社會之群居生活，與群內成員變動，其各群之數量經常是變動不居的。先界定成年雄雌猴及亞成年雄雌猴的年齡，再將臺灣獼猴的時間間隔分為五期：生育期；發情、交配期；懷孕期；臣服期；示好期，以利探討成年及亞成年雄猴(含猴王) 的遷出與遷入 的時機與方式。
臺灣獼猴的組織結構及母系社會之群居生活，但各群存在組織結構的差異性與高度的群居生活；並以20群間的互動情形，談及成年及亞成年雄猴(含猴王)的遷出與遷入的頻繁，除避免近親交配的前提下，由原群的高位階，至別群時，卻為低位階之因素，是本文探討的重點所在。
一、緒言：
臺灣本島除人類以外，唯一的野生靈長類動物，就是臺灣獼猴(Macaca cyclopis)，屬於哺乳類動物中之靈長目、獼猴科(Cercopithecidae)、 獼猴屬，是臺灣本省特有種動物之一 (Murie.1872 )，也是瀕臨絕種的保育類動物(Lee and Lin 1992)。據 Fooden(1976 )的分類，臺灣獼猴屬於馬來猴系(包括馬來猴 M. fascicularis，恆河猴 M. mulata 及日本獼猴 M. fuscata)中的一支，與恆河猴及日本獼猴之間的親緣關係相當密切(Mozawa et al.，1997； Cronin et al.1980)。
由於過去對臺灣獼猴的研究，以形態、生理、解剖與醫學方面為主(Pryor 1969 ；楊， 1983)，而與生態及行為有關的研究則相當有限(彭與賴，1968：Poirier and Davidson. 1979：鄭 ，1989)，佔有率大約低於10％；其中研究者早期又以日本的為多，本土的獼猴研究者與自然愛好觀察 者非常少。在此狀況下，臺灣獼猴詳細的族群生態、社會行為、社會結構、食性、習性、聲音等 資料，諸多闕如。
近十餘年來，由於政府機關與學者對生物保育工作推展不遺餘力，才有一些臺灣獼猴的族群生態報告(吳與林，1987；李與林，1988；林等，1988)；但僅有 Wu and Lin(1992) 在墾丁社頂長期追蹤一群獼猴生活史(後分為兩群)。但野生獼猴的蹤跡僅在少數偏遠地區或棲息地未被破壞 之處的山區發現( 李與林，1988；Lee and Lin，1992 )，如國家公園(林等，1988)與柴山(林與王，1991)，而後者更是長期研究猴群行為生態的絕佳地點(儲，1998)。林與王(1991)在壽山曾調查 臺灣獼猴之族群分布，發現猴群有五群，至少有76隻；由於每日遊客上千，假日甚至可達萬餘人 以上，因此人為衝擊對此地區將有相當的影響。
因此研究者自82年7月開始，在壽山長期觀察研究臺灣獼猴之族群生態、社會行為、社會結構、食性、習性、聲音...等。由於有關臺灣獼猴行為生態的資訊有限，常聽到一些不適用於臺灣獼猴行為之說法，或一些不切實際的論點與作法，及種種的迷思，而以訛傳訛。故先探討臺灣獼猴族群生活史與生態概況，再依序探討臺灣獼猴生態功能與人類對臺灣獼猴生存之影響，期能藉以澄清觀念上與認知上的差距，由衷冀望壽山不僅是臺灣獼猴生存的樂園；也是民眾學習尊重與大自然與其他成員共享資源的機會。
二、研究方法：
壽山原屬軍事管制區，在野生動物保育法實施之後，部份地區於民國78 年對一般民眾開放， 即為一般民眾所稱的柴山。而本研究區包括北壽山( 柴山自然公園與部份仍屬軍事管制區)，與南壽山，故以壽山稱之。
自82年7月開始，研究者六年多來，風雨無阻，每週除固定至壽山追蹤臺灣獼猴兩天以外，在臺灣獼猴交配季節與生育季及寒暑假皆加強觀察，平均每年觀察時間超過 180天以上。同時以餵食方式、馴化、接近與親近臺灣獼猴，進而熟識個體，目前幾能完全辨識壽山臺灣獼猴二十群之成年及亞成雄猴與雌猴的特徵及年齡。猴群名稱則或依個體特徵、或依猴群初被發現或常活動的地點而命之(表一)。研究期間之前的資料，則參考林與王(1995)及老山友的資料。
從1995年一月開始，至1999年十一月底，每次遇見猴群時，依成員個體特徵及年齡來確認猴群，並紀錄時間、地點、猴群成員組成及行為，特別紀錄各群生雙胞胎的狀況。
三、研究結果與討論：
臺灣獼猴之社會結構除群外孤猴及流浪孤猴外，大多過著以母系為主的群居生活，由雌猴與嬰幼猴及一隻象徵性的猴王和多隻雄猴所組成的群體，有相當明卻的階級制度與組織。其母系的社會組織，在猴王為王位爭奪過程中，處於關鍵的地位外。母系社會中的親緣關係，正關係著彼 此位階的高低及資源分配的均勻；位階高的親緣團體，往往決定該群的資源分配。
依臺灣獼猴的社會組織除猴王外，尚有副手及群內、外雄猴及群外孤猴或流浪孤猴、及雄單性群的結構。群外雄猴、或群外孤猴或流浪孤猴，雖經猴王的同意入主群內，但其交際行為的運用，亦視雌猴的接納程度如何，否則遭驅逐，造成群內成員變動，而群內與周邊雄猴的遷出及遷入的頻繁。雖以母系為主的群居生活，但亦有成年雌猴的遷出與遷入的存在；及由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，造成短時間的分群，而後又遷往原群，不在本文敘述之。
(一)、臺灣獼猴成年雄雌猴及亞成年雄雌猴的年齡之界定：
1.亞成年雌猴的年齡：亞成年雌猴的年齡界定為滿三歲，主要以性皮膚及乳頭之情形為基準，且滿三歲的雌猴具有交配的能力，其生育佔20群中的 %，少於 %。
2.成年雌猴的年齡：成年雌猴的年齡界定為滿四歲以上，主要以性皮膚及乳頭之情形為基準，且滿四歲以上的雌猴有交配能力的可達 %以上，其生育佔20群中的 %，高於 %。
3.成年雌猴之各年齡層的年齡：成年雌猴之各年齡層的年齡，應以長期的觀察為基準，並不受成年雌猴之連續或間隔生育、或換毛、或流產及嬰猴死亡及失蹤的影響，可從各個成年雌猴之臉 型特徵的差異、性皮膚的摺曲程度、乳頭的長短及乳房的下垂度、臉上的顏色及斑點、背部彎曲及猴腮的疏密等來判定。
4.亞成年雄猴的年齡：亞成年雄猴的年齡界定為滿三歲以上至未滿七歲，主要以亞成年雄猴的遷出與遷入及交配能力為基準，三歲之亞成年雄猴的遷出與遷入率佔20群中的 %；四歲之亞成 年雄猴的遷出與遷入率佔20群中的 %；五歲之亞成年雄猴的遷出與遷入率佔20群中的 %；六 歲之亞成年雄猴的遷出與遷入率佔20群中的 %。及五歲之亞成年雄猴的交配能力，佔20群中的 %，低於 %；五歲之亞成年雄猴的交配能力，佔20群中的 %，低於 %。
5.成年雄猴的年齡：成年雄猴的年齡滿七歲以上，主要以成年雄猴的遷出與遷入及交配能力為基準，滿七歲以上的成年雄猴，其遷出與遷入率佔20群中的 %，高於 %、或二度的遷出與遷入率佔20群中的 % ，高於 %。滿七歲以上的成年雄猴之交配能力出現頻繁，其交配能力佔20群中的 %，高於 %。
6.成年雄猴之各年齡層的年齡：成年雄猴之各年齡層的年齡，應以長期的觀察為基準，並不受成年雄猴之體形碩壯、或翹尾、或換毛、或位階高低的影響，可從各個成年雄猴之臉型特徵的差 異、滿十歲以上之臀部尾端的腫脹、頭型的圓滿與凹凸、臉型的長短度、臉上的顏色及斑點的多少與分布、肢體的受傷部位及程度與特徵、猴腮的疏密程度、發情時的眼線及交配能力等來判定 。
(二)、臺灣獼猴的時間間隔分為五期：
1. 生育期：生育期以每年每月出現最高的頻度為基準，成年雌猴之生育，約有 % 的嬰猴，主要集中於每年的四月至六月中出生，在超過 次的紀錄中，高於 %。此時期正是成年雌猴身懷六甲或嬰猴出生之際，加上生產後體弱之時，是成年及亞成年雄猴的遷出與遷入的最佳時機。
2. 發情、交配期：發情、交配期以每年每月出現最高的頻度為基準，成年雄猴與成年雌猴的交配主要集中於每年的十月至十二月，在超過 次的紀錄中，高於 %。此時猴王常跟隨發情之成 年雌猴，交配無數，體力透支，個個瘦身有成，正給予群外孤猴或流浪孤猴有機可趁而遷入；且同一時間成年雌猴正是需要之時，亦是成年雄猴的發洩期，彼此間的互動而造成成年雄猴的遷出 與遷入之頻繁。
3. 懷孕期：懷孕期以每年的十月至十二月的發情、交配期，與每年的四月至六月的生育期為基準，其懷孕期為 天，( + 標準偏差，n= )。此時期正是成年雌猴身懷六甲，是成年及亞成年雄猴的遷出與遷入的最佳時機。
4. 臣服期：臣服期以每年每月出現最高的頻度為基準，猴王對群內、外雄猴、或群外孤猴及流浪孤猴、或雄單性群的示好，如理毛、唇動、跨騎、擁抱、親嘴等相互行為動作，主要集中於每 年的四月至六月之生育期，可延伸至每年的九月，在超過 次的紀錄中，高於 %。當猴王臣服 成年雌猴時，具有親緣關係的亞成及成年雄猴的存在，是一大阻力，且對王位亦是一大威脅，而 造成成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
5. 示好期：示好期以每年每月出現最高的頻度為基準，猴王對群內雌猴如理毛、唇動、跨騎、 威嚇、追逐、強迫、翹尾等相互行為動作，主要集中於每年的六月至九月，可延伸至年的十月至 十二月的發情、交配期。猴王為穩固其王位，頻頻向群內、外雄猴示好，以培養其親信與勢力， 進而驅趕群外孤猴或流浪孤猴，而造成成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
(三)、臺灣獼猴社會結構：臺灣獼猴大多過著群居的生活，有相當明確的階級制度與組織的社會。猴群是以母系為主的社會形態，亦即雌性成員留在出生的母群；或位序的高低之決定權亦在於雌性成員，而漸年長的雄性成員在亞成猴( 3-6歲 )時，慢慢地離開原群活動，或為雄單性群的一員；或為群外孤猴；或為流浪孤猴，直到能被另一群雌猴接納為止，有的終身為流浪孤猴。猴群 的大小可從8 至100隻，在1999年11月的平均猴群數為 ( + 標準偏差，n= )。穩定的臺灣獼猴社會組織通常包括：
1. 群內與周邊雄猴：核心雄猴為一隻象徵性的猴王，及一或數隻的副手，猴王帶領猴群移行與活動(發情交配期例外) 而副手大多殿後，照顧落後之幼猴；遇牠群侵犯時，猴王和副手則擔任防衛保護猴群的責任，並驅離群外孤猴或流浪孤猴。雄性成員較多的猴群還包括：1至10隻之周邊的群外雄猴，擔任前哨警戒與防衛的任務；3至13隻之周邊的雄性單性群則負責棲息地的固守，防止別群入侵其勢力範圍或於移行與活動時，亦擔任前哨警戒與防衛的任務，及驅趕者的角色。
2. 群內雌猴：擔任保護幼猴與嬰猴的角色外，並負責驅離別群之群外雄猴；或與別群雌猴相鬥之任務。棲息時位序高之雌猴與幼猴圍繞在猴王四周，位序低之雌猴與幼猴則分開較散於四周，亦擔任警戒與防衛的任務；移行與活動時，位序高之雌猴與幼猴則緊跟隨於猴王之後，位序低 雌猴與幼猴則較分散或殿後。
3. 群外孤猴則環伺於該群之群外，展現其交際行為，伺機進入群內與母猴交配或藉此提高位序，進而謀奪王位。
4. 流浪孤猴則不屬任何一群，常環伺於各群，處處展現其交際行為，伺機進入群內與雌猴交配，直接謀奪王位。
(四)、高度的社會群居生活：
1. 社會結構上所扮演的角色與職責：猴王、副手、群內外雄猴、雄性單性群、群內雌猴及亞成雌猴，都有其所扮演的不同角色及應負的責任，所形成的社會群居生活。
2. 團體生活之社交行為與社交禮儀：臺灣獼猴之社會結構除群外孤猴及流浪孤猴外，大多過著以母系為主的群居生活，有相當明卻的階級制度與組織。群外雄猴、或群外孤猴或流浪孤猴，雖經猴王的同意入主群內，但其交際行為的運用，亦視雌猴的接納程度如何，否則遭驅逐，造成群內成員變動，及群內與周邊雄猴的遷出及遷入的頻繁。
3. 團體生活之溝通方式：如理毛、唇動、跨騎、擁抱、親嘴、威嚇、追逐、強迫、翹尾等相互行為動作等相互行為中，彼此間位階的高低、性別、對象、年齡等，都具有不同社會行為的涵義。目前所知，有其幾種的聲音之強弱來傳遞訊息，如再配合其眼神及動作等行為，有 種的傳遞 訊息之涵義，且20群中，每群亦存有不同而特殊的聲音來傳遞訊息。
4. 團體生活中之次團體的親緣：臺灣獼猴之母系的社會組織，在猴王為王位爭奪過程中，處於關鍵的地位外。母系社會中的親緣關係，正關係著彼此位階的高低及資源分配的均勻；位階高的 親緣團體，往往決定該群的資源分配。次團體的親緣與次團體的親緣的互動彼此較密切。
5. 團體生活中之親緣團體間的互動行為：母系社會中的親緣關係，正關係著彼此位階的高低及資源的分配。位階高的成年雌猴，其繁衍的下一代位階亦高，如此形成高位階的次親緣團體，為了本身既得的各種利益，具有決定的分配資源的權利，甚至猴王的更替與產生，都要看位階高 的次團親緣體之臉色與接納程度；再加上位階高的成年雌猴具有交配的選擇權。依11群之原群其
成年雌猴位階高的變動率小＜於 %；9群之分群其成年雌猴位階低的變動率小＞於 %。可知成 年雌猴位階高者於群內少有變動，於群內競爭及資源分配上，佔有絕對的優勢；成年雌猴位階低 者，居於劣勢的地位。雖在發情、交配期或新猴王產生時，位階在中下階級者，其位階雖有變動 ，卻也無法晉升至高層的位階。造成高位階的次親緣團體，常常排擠低位階的次親緣團體。
6. 團體生活中之經驗的學習：依臺灣獼猴的習性，有其自然的本能存在，如理毛、唇動、聲音 等，但大部分的社會行為，是從團體生活互動中的經驗學習以及 獨立行為。
(五)、群內成員變動：亞成雄猴常在7歲前，通常是3-6歲時，離開出生之猴群。每年的四月至十月為亞成雄猴，及每年的七月至十二月是成年雄猴之遷出與遷入的頻繁期，造成各群數量的增 加或減少或失蹤。剛遷入的雄猴，依遷入時間的早或晚，其位序通常較低，當猴群互動情形穩定後、及其交際手腕的運用、經過一段時間其位序逐漸提高、會影響該群的活動領域。
1.分群的影響：當猴群數量多時，群內競爭增強，常由一群分為二群(Dittus，1988)，活動範圍因而自然擴大。但由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，致使猴群成員數量可能較其他地區猴群，成員數量龐大，而延遲分群的時機，但今年成年雄猴之數量驟減，卻加速分群。本群其移行路線與活動範圍稍有改變，但分出之群其活動範圍會變得狹窄，而影響成年及亞成 年雄猴的遷出與遷入。
2.新猴王的產生：在 次猴王更替中，超過 % 發生於十月至翌年三月，又以十二月與二月為最高；在六至八月間，亦有 % 的猴王更替產生。當新猴王產生後，猴王帶領猴群移動或覓食時，會帶該群至其往前所熟悉的活動領域。當新猴王會帶領該群至其熟悉的環境覓食，而改變移行 路線與活動範圍，其活動範圍逐漸地增廣，而影響成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
3. 猴群數量的多寡：猴群的數量多(約五十隻以上)，為了找尋足夠的食物來生活與生存，其活動範圍自然地增廣。Wu and Lin (1993)曾估計一群臺灣獼猴(11-16)的活動範圍有14至19.5 公頃。但由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，致使猴群的活動範圍與領域，出現重疊的現象。彼此間的互相情形，亦有所謂的強勢猴群與弱勢猴群的存在，足以探討其生存空間，依壽山臺灣獼猴的族群密度＝族群總數量臺灣獼猴除以壽山總面積，肯定有尚未出現的新猴群存在，而影響成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
(六)、種內競爭：
1. 群外孤猴及流浪孤猴與猴王的競爭：每年五月至九月常出現研究者熟識或未曾謀面的群外孤 猴及流浪孤猴，這些八歲至十歲的雄猴，憑其身強體壯與翹尾的英姿，出現於猴群外，造成該猴 群之猴王之王位深受威脅，而主動避開群外孤猴及流浪孤猴，致使移行路線有所變動，進而改變活動範圍，而影響成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
2.猴群競爭：由於壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發，致使猴群的活動範圍與領域，出現重疊的現象。彼此間的互相情形，有所謂的強勢猴群與弱勢猴群的存在，當弱勢猴群遇到強勢猴群時，會遭到強勢猴群的驅趕，而改變弱勢猴群的活動範圍與夜棲地，而影響成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
(七)、根據上述：在其避免近親交配的前提下，茲探討成年及亞成年雄猴(含猴王)的遷出與遷入 的因素：
1)親緣關係：壽山臺灣獼猴為原住猴，依年齡判別部份臺灣獼猴都已超過十歲，及其本身的聰明才智與記憶，都曉得其彼此的親緣關係。亞成雄猴常在7歲前，通常是3-6歲時，離開出生之猴群；及其二度之離群或分群。當其父執輩或兄執輩先前遷出與遷入至何群，其晚執輩亦會單獨或結伴同行而遷出與遷入至此群，彼此間之依賴與相互照顧，並對其位階的晉升有所助益。雖沒親緣的關係，但遷入至同一群時，彼此的照顧與熟識，二度的遷出至何群，會依先後的次序至該群，又是彼此間之依賴與相互照顧，而形成成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
2)活動範圍的界限與間隔：壽山是封閉的地形，再加上外圍區域過度的開發及人類的濫墾與濫 伐，致使棲地植被變更，而導致活動範圍的重複，棲息地的重疊等，雖然延遲分群的時機。但距 離的相近、重複、重疊，是最容易造成成年及亞成年雄猴的遷出與遷入之頻繁，所謂此處不留爺 、自有留爺處。南、北壽山的活動範圍的界限與間隔，對於成年及亞成年雄猴的遷出與遷入是有
所限制與差異的存在。
3)群內成年雌猴位階的高低：母系社會中的親緣關係，正關係著彼此位階的高低及資源的分配。位階高的成年雌猴，其繁衍的下一代位階亦高，如此形成高位階的次團體親緣，其亞成雄猴常 在6歲前後，甚至7歲後才遷出本群，而那些低位階的次團體親的亞成雄猴通常於3至4歲，即遷出本群，所以群內位階高的次團體親緣，往往影響亞成雄猴之遷出與遷入。成年雌猴位階低者，居於劣勢的地位，雖在發情、交配期或新猴王產生時，位階在中下階級者，其位階雖有變動，卻也無法晉升至高層的位階，趁各種機會下分群，而同時造成成年及亞成年雄猴的遷出與遷入。
4)發情、交配期之交配能力：成年雄猴與成年雌猴的交配主要集中於每年的十月至十二月，在 超過 次的紀錄中，高於 %。依臺灣獼猴的社會組織除猴王外，尚有副手及群內、外雄猴及群外孤猴或流浪孤猴、及雄單性群的結構。群內、外雄猴則視成年雌猴的接納程度、及時間的前後來排定位階，常為了晉升至核心地位及交配之分配利益，發生彼此間的排斥現象。群內雄猴有其 應有的交配權利，但交配能力不足時，易造成其遷出與遷入；群外雄猴雖交配能力足，但受到猴王及群內雄猴的排斥與成年雌猴的不接納，亦易造成其遷出與遷入；此時具有交配能力的群外孤猴或流浪孤猴、及雄單性群，是遷出與遷入的最佳時機。當群內成年雄猴因遷出或失蹤，其數量減少與群內成年雌猴之比為一比二，形成差距時，此時正是別群數量多的成年雄猴遷出的最佳時 機，也改變了彼此的交配形態。
5)成年雌猴間的親緣關係：依11群之原群其成年雌猴位階高的變動率小＜於 %；9群之分群其成年雌猴位階低的變動率小＞於 %。可知成年雌猴位階高者於群內少有變動，於群內競爭及資源分配上，佔有絕對的優勢；為了本身既得的各種利益，具有決定的分配資源的權利，甚至猴王的更替與產生，都要看位階高的次團體親緣之臉色與接納程度；成年雌猴位階低者，居於劣勢的地位；再加上位階高的成年雌猴具有交配的選擇權。低位階的次團體親緣之成年雌猴，長期在交配資源的分配不公平下，或資源的重新分配、或成年雌猴的見異思遷，自然地主動找具有交配能力的群外孤猴或流浪孤猴、及雄單性群，而造成成年雄猴遷的出與遷入。
6)猴群本身的數量：猴群本身數量的多寡，能影響猴王的更替的次數，數量越少，猴王更替的 次數越頻繁，反之較不易更替，但容易造成分群。在20群中 次之猴王更替中，猴群本身數量 多的有 %，分群的超過 %。當群內沒有領導中心或成年雄猴遷出的頻繁，往往給予具有企圖心的群外孤猴或流浪孤猴有機可趁，易造成成年雄猴及雄單性群的遷出與遷入。
7)分群：分群為猴王時，群內成年雌猴位序的變動及資源的重新分配，間接影響的王位的穩固性外；並直接影響成年雄猴的遷出與遷入的頻繁。
8)伺機王位：年長的成年雄猴，遷入至別群，先是成為非主流的群外雄猴，呆久了，在20群中 次之猴王更替中，佔有 % ，為了本身的利益，常憑其交際的手腕，伺機進入主流的群內雄猴。當該群無領導中心或其他的相關因素存在，由曾擔任猴王的年長者暫代猴王的職責，並藉群外雄 猴的合力行為，直接晉升為猴王，在20群中 次之猴王更替中，佔有 % ，比率極高，直接影響成年雄猴的遷出與遷入的頻繁。
9)臺灣獼猴的食性：壽山野生植物分布廣闊，目前調查及紀錄壽山臺灣獼猴可食植物的果實、 根、莖、葉、花等可多達 140種以上，自然因素使果樹有季節性的變化而使食物組成不同。依臺灣獼猴的食性，自然會改變其移行路線與活動範圍，進而影響成年雄猴的遷出與遷入的頻繁。
10)猴王的更替：群內成員的變動，猴群本身數量的多寡，及成年雄猴的遷出與遷入，都能影響猴王的產生與更替。在猴王的更替的過程中，當群內沒有領導中心或紛爭之際，往往給予群外孤猴或流浪孤猴及群外雄猴的合力，趁此機會奪取王位，易造成成年雄猴及雄單性群的遷出與遷入 ，及新舊猴王的更替，亦造成本身的遷出與遷入。
11)人為因素的影響：人為因素如，棲息地的破壞、獵捕壓力及販賣行為依然存在、人類惡意的攻擊與干擾、人類的餵食行為、研究者本身、步道與涼亭的設置、登山遊客的多寡、保育觀念上的成就、軍事管制區的存在而直接影響移行路線與活動範圍的改變，而造成各群的互動情形，亦間接影響到成年雄猴的遷出與遷入。
12)移行與覓食路線：移行及覓食路線的改變、重複、限制，造成彼此的熟識而互動及種內的競爭，進而影響成年雄猴的遷出與遷入。
13)群內、外雄猴：群內雄猴為了本身既得的利益及資源的分配，往往藉猴王及高位階的成年雌猴，驅趕群外雄猴及群外孤猴或流浪孤猴；而且位階低的成年雄猴易遭欺凌，自然造成群外雄猴 及群外孤猴或流浪孤猴遷出的頻繁。
14)本身的人格特質：此關成年雄猴本身的體形、能力、面貌、魅力及智慧如何等，為了本身的利益，常憑其交際的手腕，伺機進入主流的群內雄猴，在其本身的人格特質如何，有的立即入群 內；有的長期為周邊雄猴，甚至終身為流浪孤猴，以至於造成群外雄猴及群外孤猴或流浪孤猴遷出的頻繁。
15)本身的職責與角色：周邊的群外雄猴，擔任前哨警戒與防衛的任務，周邊的雄性單性群則負責棲息地的固守，防止別群入侵其勢力範圍或於移行與活動時，亦擔任前哨警戒與防衛的任務，及驅趕者的角色，如未盡本身的職責與其所扮演的角色表現如何，如兩群對抗時是否衝鋒陷陣、 嬰猴受傷、幼猴死亡等，往往遭猴王及高位階的成年雌猴的驅趕，造成周邊雄猴遷出的頻繁。
16)成年雌猴發情的多寡：猴王通常享有對雌猴的選擇權與優先交配權，部份猴王的交配對象也有特定之對象，該群低位階的次團體親緣之成年雌猴，正處在多數的發情、誘惑之際，此時最易吸引，具有交配能力的群外孤猴或流浪孤猴、及雄單性群，主動示好而造成成年雄猴的遷出與遷 入。
17)環境的熟悉度：除來自同群的親緣關係外，周邊雄猴是否熟悉欲遷入的該群；或熟悉該群雌猴；或往前彼此熟識與伙伴，或同是天涯淪落人及與該群成員的互動如何，亦關係著周邊雄猴的遷出與遷入。南、北壽山的環境的熟悉度，對於成年及亞成年雄猴的遷出與遷入是有所限制與差異的存在。
18)自然環境與群居習性：此處不留猴爺，自有他處有棲身之處，雖寄人籬下亦得安身之處，或落葉歸根以安老終身。
19)環境的適應力：成年及亞成年雄猴的遷出與遷入是求生的本能及之道，亦是經驗的學習。雖有時是本身的受傷或貪玩等而遷出，但彼此的認識及熟識，有助於互動的訓練及智慧的磨練。
20)猴王的關係：當在猴王的產生與更替而登上猴王時，同群的親緣關係，或昔時彼此的認識及熟識的周邊雄猴，靠裙帶關係或攀龍附鳳而遷入該群，亦可增加猴王的勢力而穩固王位，或與猴王的領導風格格格不入，得不到賞識或自知無趣，造成周邊雄猴遷出與遷入的頻繁。
壽山臺灣獼猴與人類和諧相處，共享這一片山林，此是我們應該努力的目標。壽山臺灣獼猴為原住猴，依年齡判別部份臺灣獼猴都已超過十歲，早在柴山自然公園開放之前，就已存在的事實，是不可否認的。
臺灣獼猴成年雌猴一年僅生一胎，有的兩年或三年才生一胎，甚至有的四年才生第一胎，並有自然因子的限制(如氣候)導致嬰猴的死亡，再加上棲地植被變更及各種群間競爭的影響，臺 灣獼猴數目近幾年來的增加非常有限。雖有部份人士認為臺灣獼猴的存在，不但與人爭生存空間 ，也威脅到人類的權益。
目前並無任何壽山臺灣獼猴經營管理的方針與草案，對遊客與獼猴也無任何的保護措施或規範可依循。部份遊客常在施比受更有福的觀念上，產生任意餵食的行為，但應先瞭解臺灣獼猴的食性、習性、聲音的辨識、肢體語言的動作及社會行為與結構等，更不可有寵物心理與攻擊、干擾、鄙視的心態與行為，否則臺灣獼猴會模仿人類的行為，以其人之道；反其人之身，造成彼此間不必要的傷害與困擾！是誰對？是誰錯？最需要教導也僅遊客能被教導，想必大家都心知肚明 ！而這也是最不容易做的事！
往昔許許多多的問號與認知上的差距，已深值人心，此乃建立在沒有與壽山臺灣獼猴親近，缺乏如同對家庭中成員般的長期觀察及探討的結果。一些事件，再經新聞媒體或報章雜誌的大肆報導，以訛傳訛所造成的種種偏見與私見，甚至造成群眾語言上的暴力與衝突。所以不管登山的目的何在？都應有包容心的雅量與風度。
壽山臺灣獼猴整個族群的數量，在這些年中增加的原因，主要是新猴群的發現，這當然是由於辛苦的研究調查，以懂得臺灣獼猴的習性及食性，用聲音的辨識，再加上地毯式的搜索方式，而發現新猴群，並不是臺灣獼猴很會生，一下子暴增的。有些人士批評餵食臺灣獼猴，結果會使猴群數量急速的增加、過度倚賴人類餵食，進而喪失謀生能力等等，這些迷思都是因為沒有深入地瞭解與探討臺灣獼猴的族群生態的結果。
壽山臺灣獼猴成年及亞成年雄猴的遷出與遷入，並非僅單一受控於餵食者的行為，而是自然界各種自然因子或人為因素的多寡之間的交互作用、相互牽動的一個綜合結果與機制。每當上山觀察研究及追蹤猴群時，看到無知貪婪的人類，盜採及販賣可食性或作為藥用的植物，濫闢登山路線，及各個佔地為王，而濫伐樹木，開闢或增建休息區或運動場所，破壞猴群之棲息地，致使猴群流離失所而居無定處，卻誤認猴群及數量的急速增加。
有鑑於此，茲探討壽山臺灣獼猴之成年及亞成年雄猴的遷出與遷入因素及彼此互動行為，其中影響最大的是人類所作所為及心態。並藉此告知文明人，地球只是所有人類賴以生存的地方，地球上的草木萬物都與人類息息相關；人類有登山運動的權利，但也有愛護地球，珍惜自然的責任及素養，如果恣意妄為破壞生態環境，必將導致全體人類極大的浩劫，後代子孫也會生活在空氣汙濁及充滿垃圾的惡質環境中，不可不慎啊！
但自七十八年部份開放以來，經人類的踐踏與蹂躪，壽山孕育大自然無數的生命及自然生態資源豐富，卻逐漸地受到有形的破壞及無形的殺手，而走向資源枯竭與生態毀滅的憂慮，使整個生態環境與自然景觀已今非昔比，面目全非了。其實此種情形，有心人士與有關單位一再呼籲，其效果不佳，還是我行我素，有過之而無不及，無知的行為使生態系之潛在危機，步步走向萬劫不復的境地。
就目前而言：其整個生態環境可早已列為保護區、環境教育區等，在此過渡的階段，應有一 套有效的經營與管理．並劍及履及地實行，否則為時已晚，再談復育工作，那談何容易？今日不 做，明日就會後悔！藉此篇報告，除對臺灣獼猴有近一步的認知與瞭解外，更盼喚醒人類的良知 ，保育壽山整個生態環境與自然景觀，以達自然資源的永續利用。
四、參考資料：(略)(1999年撰寫)
